In Zeiten steigender Anforderungen entscheiden klare und professionell geführte Gespräche über Teamleistung, Motivation und Arbeitgeberattraktivität. Doch gerade bei Leistungsabfällen, fehlender Motivation oder Verhaltensauffälligkeiten wird es für Führungskräfte oft herausfordernd. Wie spreche ich das Thema an? Wie bleibe ich konstruktiv – und gleichzeitig verbindlich? Und wie dokumentiere ich den Prozess so, dass er transparent und rechtssicher ist?
Mit einer klaren Gesprächsstruktur gewinnen Sie Sicherheit, stärken die Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden und schaffen die Grundlage für nachhaltig bessere Ergebnisse.